化工营销策划公司：还在陪吃陪喝谈客户？你out了

在与大量传统企业合作中，智狼营销总经理龚勇军巧妙运用销售拜访三要素，即，找对人，说对话，做对事，成功助推大量传统企业销售团队创造了销量倍增、利润翻番的佳绩。
、      以帮客户解决问题为出发点， “比”出好产品
龚勇军在助推有行鲨鱼（化工业）转型升级过程中，要求有行鲨鱼销售团队拜访客户不能目的性太强，要想着帮助客户解决问题，只有同期对比，才能让客户知道目前使用的产品存在哪些隐患，才能让客户知道怎么才能更好的保障输入产品的质量，因此，有行鲨鱼销售团队凡到客户处，必做同期对比测试，同样是“说产品质量好”，但这种实际操作“比”出来的结果，才更具说服力。
第二、      以帮客户节约成本为宗旨，“算”出低价格优势
龚勇军为有行鲨鱼制定“三0体系”——0客诉，0呆账，0退单，帮有行鲨鱼严控成本，同比同行业降低10个百分点。因此，有行鲨鱼敢于用低价策略稳据竞争优势。但的价格优势如果利用不当，会给客户造成企业对产品质量信心不足，只能用低价的方式取胜的印象。因此龚勇军要求销售团队报价前必须要做产品同期测试对比，成本即是利润，报价的同时要为客户当场算出为他节省的成本是多少，以量化的数字客户。
第三、      以为客户带来质量保障为落脚点，让客户无后顾之忧。
在智狼营销的策划下，有行鲨鱼企业宣传片销售力十足，其控原料，查产品，严过程的化管控动作，让客户更加直观的看到产品质量保障的细节，产品生产的顺逆循环，同时以《产品质量保障协议书》给客户以法律上的承诺，做足信任感。